1) 人本理念

　　华音的发展取决于华音人的共同努力和奋斗，人是创业和兴业之魂，是企业之本。我们始终坚持“以人为本”的管理思想，坚持尊重人、理解人、关心人的原则，强调管人、管事、管思想相结合。以做好员工思想政治工作为手段，通过多种形式的活动为载体，做好人的工作，从而充分调动广大员工的积极性和创造性，不断增强企业的凝集力，为企业发展提供有力的保证。
　　我们要创造机会，让每个员工都能在有组织的价值创造过程中，成就共同的事业，实现个人的价值；都能依靠不断发展的共同事业，追求个人职业生涯的高深境界。

2) 人力资源管理的目标

　　建立一支高素质、高境界和高度团结的队伍。
　　创造一种自我激励、自我约束、自我发展和促进优秀人才脱颖而出的机制。
　　营造良好的企业文化和组织氛围。
　　加强人力资源开发，提高从业人员素质。确立“人力资源是第一资源”的思想，树立知识资本高于资金资本的管理理念。资金不是制约华音发展的真正瓶颈，真正瓶颈是人力资源的匮乏。坚持“用好现有的，留住关键的，引进急需的”的指导思想，将员工培养与组织成效相结合，建全企业吸引和留住人才的激励机制。
　　创造“事业留人、待遇留人、感情留人”的亲情化企业氛围，让员工与企业同步成长，让员工在华音有“成就感”、“事业感”；不断追求适合华音的人力资源理念，打破一切束缚人的能动性与创造性的条条框框，使华音的人力资源制度永远适合华音的战略目标。